ISO内部監査 有効性向上 3ステップ構築術 習得セミナー

歓迎されない内部監査にさようなら。
管理職養成にもつながる内部監査・内部監査員教育への脱皮がこれでできます!
サービスの詳細

 

あんなに多くの社員に嫌がられていた内部監査に前向きになる社員が
どんどん増えてきた!
業績向上にもつながってきている!

こんなISO内部監査が御社でできるようになると知ったら学んでみたいと
思いますか?

杓子定規なつまらない、めんどくさい内部監査とサヨナラするための
基本のキがわかるようになります!!


――――――――――――――――――――――
 御社では今こんな悩みを抱えていませんか?
――――――――――――――――――――――

🟥 とりあえず審査でも指摘されない内部監査はしているけど苦労ばかり!
🟥 内部監査員は骨折り損のくたびれもうけ、という声があちこちから
🟥 経営者からは有効性を高めろと言われるけどどうやって?
🟥 内部監査員教育が必要なんだろうけど、どうやってやればいいの?

などなど...

一人で思い悩むのはやめましょう。
本セミナーに参加して飛躍のきっかけを掴んでください。





――――――――――――――――
 このセミナーに参加することで
――――――――――――――――

🔹 経営管理に繋がる品質内部監査の簡単なコツがわかります。
🔹 外部審査で何か言われないかな、という不安がなくなります。
🔹 経営者が求める内部監査がどのようなものかがわかります。




――――――――――――――――
 学ぶ内容はこのようなことです
――――――――――――――――

自社の現在のチェックリストの内容を再確認することで、

・抱えている不安がどこにあるのかがわかります
・経営者の求めることと外部審査対応の差がわかります
・チェックリストを使いこなすための教育内容がわかります

ISO事務局として標準チェックリストを一生懸命作られていると思いますが、
使いこなすためのコツがわからないと猫に小判です。
内部監査員にISO内部監査に取り組むことが、自分自身の管理職としての
力量強化にもつながることを感じてもらうことが何よりも大事なことです。

その第一歩の踏み出し方を感じていただきます。




――――――――――――――
 セミナーを主催するのは...
――――――――――――――

ハーモニー経営コンサルティング合同会社
代表 青木恒享(あおきつねみち)

金融機関勤務を経て、ISO研修機関最大手の株式会社テクノファで24年間活動。
最後の10年間は同社代表取締役としては赤字状態の会社の立て直しに邁進し、その過程で、講師の採用育成だけでなく、自らも講師として登壇を多数経験。中央官庁や大手企業から指名を受ける講師パフォーマンスは、難しいことを誰でもわかるように説明してくれる、と評価されている。
さらに、それらの様々な経験を踏まえた執筆活動も行い、業界初のISOビジネス小説を執筆(電子書籍)。また経営者向けの独自の視点でのISO有効活用術も出版(日科技連出版社)。どちらもアマゾンランキングではジャンル別1位を獲得。
現在は講師、ISO審査員、ISOコンサルタントとしての活動だけでなく経営コンサルティングにまで活動範囲を拡大。
国家資格であるキャリアコンサルタントの資格保有者としての知見をそれらの活用に活かしていることも稀有な存在となっている。
教育会社の視点、審査員の視点、そして経営者の視点すべてを網羅したセミナー及びコンサルティングを展開中。

<略歴>
1988年大学卒業
1988年大手金融機関に入社
 2年弱の支店勤務後、本店に転勤し、国際証券業務を国内外拠点勤務の中で経験
1999年金融機関退職し、JAB認定第1号研修機関である株式会社テクノファに転職
 その後、24年間同社でありとあらゆる経験を積む。
 取締役、常務取締役を経て、2013年より10年間同社代表取締役として経営の立て直し及び事業拡大に取り組み、十分な成果を残して2023年退任。
2023年ハーモニー経営コンサルティング創業
2025年ハーモニー経営コンサルティング合同会社設立

ISO研修における講師実績は、指名によるリピート顧客に、中央官庁、大手医療機器メーカー、大手自動車メーカー、大手林業メーカー、大手エンジニアリング会社、などがある。
著書は、商業出版、電子書籍で多数あり。またテクノファで一時期無料配布していた小冊子「ISO入門読本」は全国各社からの引き合いが殺到した。



―――――――――
 セミナーの詳細
――――――――――

▶︎ 開催方法: Zoomによるオンライン開催
▶︎ 日   程: 日程欄をご確認ください(リクエスト開催も受け付けています)
▶︎ 実施時間: 1時間(質疑応答により若干伸びる場合がございます)
▶︎ 持 ち 物: 紙とペンをご用意ください
▶︎ セミナー内容:
 ⚫︎ ISO規格の本質
 ⚫︎ ISO審査の限界
 ⚫︎ 内部監査員が報われるために
 ⚫︎ 2パターンのチェックリスト
 ⚫︎ 管理職養成との共通点
 ⚫︎ 経営者の求めるもの

▶︎セミナーを受けた後の未来:
 🔸 ISO内部監査が嫌われ者ではなくなり多くの社員が前向きになる
 🔸 経営者の求める有効性の高い内部監査ができるようになる
 🔸 外部審査が怖くなくなる
 🔸 管理職教育とISO内部監査員教育が融合できる
 などなど...

▶︎注意事項:
※ 少人数制での開催となります。
※ 参加型セミナーですので聞くだけのご参加はご遠慮ください。
※ 申し込み後、無断でのキャンセルはお控えください。


=====================
      セミナー参加者限定で
   無料コンサルティングをプレゼント!
=====================

個別コンサルティング(1時間程度)を特典としてお付けいたします。
ご希望の方は終了後、日程調整をさせて頂きます。

どんな悩み、質問でも構いません。
お気軽にご相談ください。

国家資格キャリアコンサルタントとして守秘義務厳守で対応させていただきます。



―――――――――
   最後に
―――――――――

ISOマネジメントシステム規格は改訂を重ねることでとても良い規格になりました。
しかし使い方のポイントを押さえないと、やらされ感いっぱいになってしまうリスクも潜んでいます。
もし御社が認証の継続をやめる、という選択肢がないのであれば、そこにかける時間とお金を有効活用しなければ、関わる人の仕事へのモチベーションがどんどん下がっていってしまいます。

そんな残念なことはありません。
あなたの手でその負のスパイラルを断ち切っていただきたいのです。
内部監査は、管理職養成にも非常に効果を発揮します。
その効果的な対策がチェックリストの有効活用なのです。
チェックリストが持つ大きな価値を最大限活かして、あなた自身そして御社の成長発展を導き出してください。その未来を創り出すためにともに歩みましょう。全力応援いたします。

本日のご縁に感謝です。

 

 

サービスの通常料金

<サイト特典(無料会員向け)>

 通常料金4,500円を2,000円(税込み)

 

<LINK会員限定特典>

 通常料金4,500円を無料

過去の事例・実績・口コミなど

<50代男性>

研修自体は、マンツーマンなので講師と膝詰めで話が出来る。
内部監査が行うことが目的になってしまいがちの中で、内部監査の目的・目標をきちんと定めることで、本来の内部監査の意味が理解出来る。
また、ISO認証を持っていなくても受講は可能であり、内部監査をする立場の方で進め方に迷いがある方の参加すべき。

サービスの提供エリア

オンライン(Zoom)で全世界対応可能

こんな方を対象としています

・ISOの認証を維持するために内部監査は続けているが、時間の無駄になっていると感じている方
・内部監査のマンネリをどのように防げばよいかお悩みの方

・内部監査員教育をどのようにしていけばよいかお悩みの方

ご契約までの流れ

LINKで申込

契約

初回日程調整(LINK会員でない方はお支払いの確認後)