リーダーが導く！組織とビジネスモデルを刷新する経営対話プログラム

【ゴール】
しつもん対話を通じた組織の持続的成長とビジネスモデルの確立
・組織全体の成長を促進し、持続可能な経営を実現する

【メリット】
ビジョンとミッションの明確化
・組織のビジョンとミッションを再定義し、経営陣全体で共有・共感を醸成する。
戦略的意思決定の強化
・しつもん対話を通じて、経営判断の質を高め、組織の方向性を効果的に導く。
リーダーシップと人材育成の強化
・経営陣が部下のリーダーシップを引き出し、組織全体のリーダーシップを強化する。

【概要】
組織の持続的な成長を目指すリーダー層向けの12ヶ月間のしつもん対話経営プログラム
・目的: しつもん対話を通じて、経営者および経営幹部が組織の成長を促進し、持続可能なビジネスモデルを構築する。
・内容: 12ヶ月間にわたって、ビジョンの再定義、組織文化の整備、経営課題の洗い出し、戦略的意思決定の強化、リーダーシップと人材育成、コミュニケーションの最適化、顧客価値の再定義、業績評価と目標管理の再構築、組織変革とイノベーションの推進、サステナビリティと社会貢献、成果の評価と次年度計画の策定を行う。
 

・対象: 経営者および経営幹部。
・期間：12ヶ月（1ヶ月1回2時間～3時間）
・ロケーション：オンラインor現地実施共に可能（現地の場合は別途出張費用有）

[商品サービスの通常料金]

・費用に関しては、お客様規模により変わるため、無料相談時にご提示致します。

[ホームページURL]

https://www.yousuke-tanikawa.com/shitumontaiwa

お客様の声
「迷いの多かった経営判断に、明確な軸ができました」
「これまで組織の方針を決める際に迷いや不安がありましたが、このプログラムを通じて『問いかけ』の重要性を学び、経営判断にブレがなくなりました。結果、全体のパフォーマンスが向上し、社員の信頼も厚くなりました。」

「部下のリーダーシップを引き出し、組織全体が成長」
「部下に指示を出すだけではなく、問いかけによって考えさせる方法を取り入れたところ、彼ら自身が自主的に行動し、リーダーシップを発揮するようになりました。組織全体が以前よりも前向きでダイナミックに成長しています。」

「全社員が共有するビジョンが、会社の方向性を強化しました」
「プログラムを通じて、経営陣だけでなく全社員が共有できる明確なビジョンを再定義しました。その結果、全員が同じ方向を向いて取り組むようになり、業務効率も格段に上がりました。」

「顧客価値を再定義し、新たなビジネスチャンスを創出！」
「しつもん対話を経て、自社の顧客が本当に求めている価値を深掘りできました。それに基づく新しいサービスが大きな成果を生み、ビジネスチャンスが広がりました。」

「社内に心理的安全性が生まれ、革新的なアイデアが次々と出てきます」
「以前は部下が発言を躊躇する場面が多かったのですが、対話を重視する文化を作ったことで、自由に意見を出し合える環境ができました。その結果、組織全体がイノベーションを生み出す場となりました。」
 

オンライン対応可能／全国対応可能

経営者および経営幹部
・組織の成長を促進し、持続可能なビジネスモデルを構築したいリーダー層
・事業規模は従業員5名以上から30名前後迄
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・持続的な成長とイノベーションを目指す企業。
・社員のモチベーションを高め、自律的に動ける組織を構築したいと考えている経営者・人事責任者。
・既存の研修や人材育成プログラムでは十分な成果が出ていないと感じている企業。
・組織の一体感が不足しており、連携やコミュニケーションの強化を図りたいと考える企業。

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