人事評価のコンサルとして 社員の意識を高め業績を向上や離職を防ぐ手伝い

中小企業の６割が人事評価を持たないか社員の意識向上につながらない５段階評価が大半です。

私の人事評価制度では社員に４～６項目の目標を設定しその達成度で業績が向上しその一部をボーナスに反映させることで、
社員にとっては自分の頑張り次第でボーナスの金額が増額できるため意識が高まり満足度も向上して離職しなくなります。

さらに社員の満足度を求人原稿に記載することで採用しやすくするためのアドバイスもさせていただいてます。
以上の内容の無料セミナーを開催しており以下のURLで申込ができます。
http://bit.ly/3GXNtM2

通常1000万円かかる人事評価を５分の１の200万円から提供でき、社員の意識を高められ、費用の10倍の2000万円以上の利益増額をサポートしています。

ネガティブな組織風土を人事評価で社員の意識を高め売上を８億から１０億に、利益を１億増額し、年度末ボーナスを１０年前から払い続けており売上が１５億まで増額。１０年以上離職ゼロを達成。人事評価の仕組みをオンラインでお話したところ、確実に業績を向上させる仕組みに各県の税理士さん、社労士さんにも驚かれています。導入いただいた社長さんからは長年、悩み苦しんだ評価制度がやっと前に進む感じ！と言われています。

オンライン、リアルとも日本全国に対応可能です。

社員数が５人以上で以下のような課題を感じる経営者さんが対象です。
・人手が不足し、採用に応募がない
・社員のモチベーションが低く、指示通りの仕事しかしない

・決算まで儲かってるかわからず常に不安がある
・会議で部下が質問や意見を出さない

・部下から製品のアイデアや仕事上の提案がない

・離職率が高く、優秀な社員が早期退職する
・問題のある幹部の叱り方がわからない

・先代からの経営幹部や古株社員が言うことを聞かない

ZOOMの面談で現状についてお聞きし、解決策を提案して、内容と金額に了解いただいた場合に契約させていただいてます。