初めて部下を持つリーダーが知っておきべき3つのスキル
関わり方、声のかけ方からヒアリングや質問の仕方で行動が変わります。
部下との信頼関係を築き、どのような関わり方をするか具体的に学びます。
部下との信頼関係を築き、どのような関わり方をするか具体的に学びます。
サービスの詳細
コーチングのスキルを使ってどのように接したら
メンバーのパフォーマンスを上げることができるか
ケース事例を使って３つのスキルを学びます。
①関わり方
②傾聴・承認
③質問・フィードバック
サービスの通常料金
8,000円
特典
・LINK BASEからの申込・成約限定で特別料金50%オフの4,000円で対応
・LINK BASEからの申込限定で3万円相当のコーチングセッションを🎁
過去の事例・実績・口コミなど
コーチングやカウンセリングの資格を取得し
10年間で延べ1万人のカウンセリングを経験する。
また講演や企業研修の講師として
全国の自治体、金融機関、教育機関、通信会社
製造業、物流、社会福祉法人などのべ200社
40000人の指導をする。
サービスの提供エリア
オンラインで全国対応可
こんな方を対象としています
チームリーダとして、目標設定やフィードバックの場面で
✔年上の部下、専門性の高い部下に気を使って、思ったことが言えない
✔若い新人は、厳しく言うと反発したり、やめてしまうので、つい遠慮してしまう
✔ベテランにもっと高い目標をクリアしてもらいたいが、うまく伝えられない